Kepemimpinan

Crime Production - Hidup ini terlalu singkat untuk bekerja bagi bos yang buruk. Mereka baik-baik saja untuk sementara waktu karena Anda dapat belajar apa yang tidak boleh dilakukan. Juga itu memungkinkan Anda menghargai kepemimpinan yang baik. Agak seperti kelegaan yang Anda rasakan ketika Anda berhenti membenturkan kepala ke dinding. Aturan saya akan mencoba dan membatasi diri Anda untuk dua tahun bekerja untuk bos yang buruk setiap seumur hidup. Itu berarti dua pemimpin yang buruk untuk satu tahun masing-masing atau satu untuk dua tahun. Sebut saja Aturan Bos Miskin Gary.

Ketika membandingkan pemimpin yang baik dan buruk ada banyak perbedaan dan saya tidak akan bisa membahas semuanya di sini, jadi saya Kualitas Pemimpin yang Hebat akan tetap berpegang pada apa yang saya yakini sebagai perbedaan yang lebih besar dan paling penting.

Pertama, pemimpin yang buruk membuatnya tampak seperti kerja keras sementara pemimpin yang baik membuatnya terlihat mudah. Pikirkan tentang olahragawan hebat seperti pemain sepak bola favorit Anda. Dia memiliki visi yang hebat dan sepertinya memiliki banyak waktu di dunia untuk membaca drama ini. Dia hampir bisa merasakan apa yang akan terjadi sebelum itu terjadi dan jarang muncul terburu-buru atau di bawah tekanan. Ini mirip dalam bisnis. Pemimpin yang miskin selalu berlarian memecahkan masalah dan memadamkan api. Dia merasa penting ketika dia menemukan kesalahan dan memperbaiki masalah. Pemimpin yang baik mengatasi masalah dengan memerangi penyakit.

Pemimpin miskin tidak aman dan mempekerjakan orang yang tidak mengancam mereka. Pemimpin yang baik mempekerjakan orang-orang terbaik terutama untuk peran-peran penting. Siapa pun yang tidak dapat melakukan pekerjaannya dipindahkan. Budaya adalah budaya di mana setiap orang memiliki tujuan bersama. Orang baik bersenang-senang di lingkungan ini sementara orang jahat pergi bekerja untuk pemimpin yang miskin di tempat lain.

Pemimpin yang malang sering terjebak di kantornya dengan tumpukan masalah di dalam nampan yang membutuhkan inputnya. Pemimpin yang baik keluar dengan orang-orangnya memberi mereka alat dan pemahaman untuk membuat keputusan sendiri. Dia menjawab pertanyaan mereka secara konsisten, memperkuat aturan yang disepakati dan tanpa henti dengan tindak lanjut.

Pemimpin yang malang itu bermain politik dan mempromosikan orang dengan gaya daripada substansi. Pemimpin yang baik mempekerjakan Sifat Pemimpin Nyata orang-orang yang berpotensi lebih baik daripada dia dan mempromosikan output dan kinerja.

Pemimpin yang buruk berkomunikasi dengan buruk. Dia jauh dari terbuka dan hanya memberi tahu orang-orang tentang hal yang minimum untuk melakukan pekerjaan mereka. Ini adalah caranya mencoba mengendalikan lingkungannya yang berawal dari rasa tidak aman. Pemimpin yang baik terbuka dan jujur ​​dengan komunikasinya. Dia ingin semua orang tahu segalanya sehingga mereka merasa terlibat dan dapat memiliki input ke arah perusahaan.

Karena semua alasan di atas, bos yang buruk sepertinya selalu bereaksi terhadap masalah sementara bos yang baik sedang mendiskusikan perbaikan untuk masa depan. Bisnis bos yang buruk cenderung menghabiskan banyak waktu melawan api dan oleh karena itu memiliki sedikit atau tidak ada waktu untuk menambah nilai dan tumbuh. Hasil akhirnya adalah bahwa setiap bulan tim memerangi kebakaran yang dimulai bulan lalu. Dan kebakaran yang dimulai bulan depan adalah karena mereka sibuk memadamkan kebakaran mulai bulan ini.

Karena itu untuk menjadi pemimpin yang baik Anda harus memasukkan semua bahan untuk menghentikan penyakit bahkan memulai. Pikirkan hal ini sebagai mengimunisasi bisnis Anda terhadap penyakit dan kemudian Anda jarang perlu mengobati gejala apa pun.